隨著社會、時代的不斷發(fā)展,消費者的購買習(xí)慣也越來越理性,樹脂瓦價格不再是***需求關(guān)注點。樹脂瓦降價雖然可以在一定程度上帶動銷量,但是難以激發(fā)真正的市場需求。樹脂瓦在中國的普及程度其實還未達到飽和,樹脂瓦廠家需要去開發(fā)潛在的市場需求。傳統(tǒng)的銷售模式是將樹脂瓦的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中,而現(xiàn)如今電商平臺開始逐漸興起,樹脂瓦廠家應(yīng)及時抓住機遇,促進樹脂瓦產(chǎn)品市場推廣普及的進度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為,本身實力不大、品牌知名度較低的樹脂瓦企業(yè)在賣場高收費的前提下,不得不望而卻步。在這種情況下,渠道拓展迫在眉睫。
目前,很多樹脂瓦企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大,只顧著在樹脂瓦價格上做退讓來吸引消費者,卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,價格不再是***需求點,雖然產(chǎn)品在降價,但是真正的市場需求卻難以被激發(fā),這就意味著樹脂瓦企業(yè)可能陷入產(chǎn)能過剩瓶頸。面對這種瓶頸,如果樹脂瓦企業(yè)聽任它所起的作用,并且狀態(tài)得不到解除,時間一長,心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性,那就會使企業(yè)發(fā)展陷入危機。因此,樹脂瓦企業(yè)要取得***后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式。無可可否認,在巨大的市場需求引導(dǎo)下,突破產(chǎn)能的瓶頸對樹脂瓦品牌企業(yè)具有更大意義。樹脂瓦需運用“東風(fēng)效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”,這樣,樹脂瓦企業(yè)才能找到新的機遇讓企業(yè)度過難關(guān)。
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